Отзыв об участии в бизнес-лагере Наталии Морозовой «Управление финансами для собственников и руководителей бизнеса» от совладельца ГК «Экосервис» Вохмина Олега

Для тех руководителей, которые хотели бы, принимая управленческие решения, как можно чаще попадать в «десятку», финансовые инструменты- это то, что нужно. Ведь в этом случае, кроме личной интуиции, мнения коллег и подчиненных, мы используем еще и помощь объективных беспристрастных критериев.

Даже после первого знакомства с Наталией и получения от нее только части этих фин. инструментов, принятие эффективных управленческих решений в нашей компании упростилось в разы. Потому что финансовые инструменты, если так можно выразиться, переводят общение с языка эмоций на язык цифр, который однозначен и понятен практически любому человеку, и тогда решения не «продавливаются» авторитетом того или иного руководителя, а принимаются как бы сами собой при полном согласии и понимании большинства коллектива. А это, в свою очередь, во много раз облегчает их дальнейшее сознательное, а значит успешное, внедрение. Особенно это касается сложных, спорных ситуаций, когда нет однозначного для всех мнения. В нашем коллективе, с подачи исполнительного директора даже прижилось такое выражение: «Это не бухгалтерский термин»)). Теперь это выражение мы применяем тогда, когда кто-нибудь по-старинке аргументирует свое мнение такими неоднозначными понятиями, как: «хорошо», «плохо», «много», «мало» и т.п., и означает оно как раз просьбу перевести свою аргументацию с этого языка эмоций на финансовый язык точных цифр.

А еще мне как собственнику хочется отметить следующее: если для моих коллег-собственников, которые участвуют в оперативном управлении компанией, владение финансовыми инструментами значительно повышает эффективность этого управления, то для тех собственников, которые задумались отойти от оперативного руководства, финансовые инструменты —  жизненная необходимость. Ведь если мы отходим от оперативного управления, наша непосредственная связь с бизнесом ослабевает, а без ее наличия наша интуиция может нас и подвести в принятии тех или иных стратегических решений, а полагаться только на мнения управляющих тоже чревато. Как сказал один из участников нашего лагеря у Наталии, отойти от оперативного управления бизнесом – это все равно что из кабины пилота самолета пересесть в пассажирское отделение и полагаться исключительно на пилотов, что для меня, как собственника, неприемлемо для дальнейшей спокойной жизни). Владение же финансовыми инструментами управления для собственника, переведя на авиа язык — это умение летать по приборам, что крайне необходимо, когда мы уже не можем визуально определить расположение нашего самолета (бизнеса) и вовремя скорректировать его дальнейшее движение к намеченной цели.

P.S.

Большое спасибо Наталии за передачу нам своего бесценного опыта.

Удачи в делах и

счастья в жизни !!!

Команда собственников ГК «Экосервис»)