Практикум «Финансы для собственников и руководителей компаний (вводный курс)»

Автор и ведущая — Наталия Морозова.

  • Не очень понимаете язык, на котором говорят финансисты?
  • Хотите понять причины возникновения кассовых разрывов и получить инструменты для борьбы с ними?
  • Хотите научиться самостоятельно читать и интерпретировать финансовую отчетность, а не верить на слово всему тому, что говорят сотрудники финансовых служб?
  • Вас мучает вопрос, чем занимается главбух и почему он так дорого оценивает свою работу?
  • Вам хочется понять, куда уходят деньги и как снизить затраты?

Если так, значит, участие в нашем практикуме будет полезным для Вас и Вашего бизнеса.

Практические приемы, которые уже реально помогли многим бизнесменам. Никаких нудных лекций и «воды»! Вы решаете задачи своего бизнеса, а не абстрактные кейсы.

А обмен опытом с коллегами-бизнесменами будет полезен и может способствовать установлению новых перспективных деловых контактов.

А также:

  • Личное знакомство с ведущей.
  • Персональные консультации по Вашему бизнесу.

Ведущая:

Наталия Морозова – с 1994 работает финансовым директором и главным бухгалтером в крупной экспортно-импортной компании. С 1999 – член Института профессиональных бухгалтеров РФ. Отстаивая интересы компании, выиграла (самостоятельно, без помощи юристов) более 90 дел в арбитражных судах г. Москвы. С 2007 года проводит бизнес–тренинги. Участник команды «Михаил Рыбаков и Партнеры». С 2012 года проводит стратегические сессии и консультации по вопросам финансов и налоговой безопасности. Автор книги «Об «упрощенке» за рюмкой чая» (отзыв) и «О финансах легко и непринужденно». Имеет два высших образования (техническое и экономическое).
Наталия Морозова: бизнес-консультант и человек. Смотрите в коротком фильме…

 Некоторые из клиентов

ChemBridge, Намкоммунтеплоэнерго (ЖКХ, Якутия), Связьстрой-4, Часовой завод «НИКА», Росинвест-Ойл Групп, Катроса Реактив,  Бинго-Бум Менеджмент, Ассоциация международных автоперевозчиков (АСМАП), Арлони, Зарница, Институт АПК, Керам Холдинг, ТД «Курский двор», Арт-Фуд Эксперт, Элснаб, Синтон, Группа Энергетические Технологии и Решения, Группа компаний «Ю-Софт».

Вы получите максимум пользы от практикума, если заранее прочтете статьи Наталии Морозовой:

 

План Практикума:

  1. Виды учета: налоговый, бухгалтерский и управленческий. Ключевые различия;
  2. I Финансовые понятия и инструменты, необходимые для построения адекватного управленческого учета
  • Зачем собственнику знание финансов?
  • Азы финансового учета: история появления, структура, основные понятия;
  • Выручка и доходы. Ресурсы компании. Затраты и расходы (определения и ключевое отличие);
  • Классификация и учет расходов (прямые и косвенные, постоянные и переменные);
  • Различные принципы распределения расходов для целей управления;
  • Анализ безубыточности. Построение CVP-графика (графика безубыточности);
  • Точка безубыточности и запас прочности;
  • Практическое занятие: Построение CVP-графика, нахождение точки безубыточности и оценка запаса прочности;
  • Состав финансовой отчетности, принципы формирования;
  • Баланс (он же balance sheet, он же BS), из которого видно, что финансы подчиняются законам мироздания. В частности, как не делать глупостей, пытаясь потратить (инвестировать) больше, чем имеешь;
  • Кассовые разрывы. Причины возникновения. Эффективные способы борьбы с ними. Баланс как инструмент;
  • Ликвидность компании. Как рассчитывается. О чем говорит;
  • Доходы и расходы компании. Виды прибыли (и ЕВITDA туда же);
  • Отчет о доходах и расходах (он же ОДР, он же P&L, он же profit & losses);
  • Рентабельность как основной показатель эффективности. Виды рентабельности. Что показывают;
  • Отчет о движении денежных средств (он же ОДДС, он же cash flow, он же CF) и примкнувшее к нему понятие финансового рычага;
  • Какую информацию можно извлечь из финансовой отчетности?
  • Информация, которую можно извлечь из анализа коэффициентов (финансовой устойчивости, ликвидности, прибыльности, оборачиваемости и т.п.);
  • Анализ трендов (горизонтальный анализ);
  • Практическое занятие: анализ внешней финансовой отчетности;

III. Центры финансовой ответственности (ЦФО): практическое использование концепции;

  1. IV. Коротко о бюджетировании. Плюсы и минусы.

Если Вы хотите обсудить свои вопросы с Наталией Морозовой, то после окончания практикума она готова в тот же вечер поработать лично с несколькими участниками (такая консультация не входит в стоимость практикума). Также данный практикум позволит принять взвешенное решение об участии в бизнес-лагере «Эффективное управление финансами».

Отзывы участников бизнес-лагерей по управлению финансами:

  • Видео-отзывы участников бизнес-лагерей по управлению финансами