Третий Бизнес-лагерь “Владельческий контроль финансов – Сочи-2020. Осень.”

Этот бизнес-лагерь посвящен контролю финансов в организации и предназначен для собственников и руководителей компаний.

Дата проведения: 11 – 17 октября 2020 г.

_________________________________________________________________

  • Вам интересно знать, как правильно договариваться «на берегу» с другими учредителями бизнеса и как оценивать их вклад?
  • Вам интересно научиться грамотно управлять дебиторской задолженностью и складскими запасами?
  • Хотите научиться самостоятельно рассчитывать ключевые показатели эффективности бизнеса и отслеживать их изменения?
  • Вам важно иметь инструмент контроля работы главного бухгалтера?
  • Вам интересно как работает Deferred Compensation Plan (DCP)?
  • Хотите понять, как оценить стоимость Вашей компании?

Если так, значит, участие в нашем бизнес-лагере будет полезным для Вас и Вашего бизнеса.

Программа бизнес-лагеря «Владельческий контроль финансов»

Блок 1. Ключевые показатели эффективности бизнеса и стоимость денег во времени.

В этом блоке мы рассмотрим ключевые показатели бизнеса, которые важны для собственников. Их расчет, экономический смысл, желательные параметры.

А также посмотрим, о чем говорят различные сочетания показателей.

Практическое занятие: Создание 10 сигнальных показателей для собственника, их оптимальная величина и регулярность отслеживания.

Виды деятельности компании. Чистый денежный поток. 

Трехфакторная модель Дюпона. Её суть и применение.

Концепция стоимости денег во времени. Ставка дисконтирования – ее суть и способы расчета

Приведенная стоимость (PV).

Дисконтированный денежный поток.

Практическое занятие: Определение потерь при отсрочке платежа на разный срок.

Практическое занятие: Поставщик предлагает на выбор отсрочку платежа или скидку. Решаем, что выбрать.

Срок окупаемости проекта NPV. Суть и для чего используется. 

ROI, как показатель эффективности инвестпроекта

Управление исполнением инвестпроектов

IRR (ВНД) – суть понятия и использование для сравнения привлекательности инвестпроектов.

Блок 2.  Различные способы оплаты труда и премирования персонала. Как их правильно учесть в управленческом учете (УУ)

— Мотивация и система оплаты труда (и премирования). Ключевое отличие.

Практическое занятие: находим способы мотивации сотрудников.

Различные способы оплаты труда и премирования.

Практическое занятие: разрабатываем систему оплаты и премирования менеджеров отдела продаж. 

Deferred Compensation Plan (DCP) (с английского — Отложенный Компенсационный План). Суть концепции.  Расчет начислений и выплат. Их график.

Блок 3. Резервы

Для чего имеет смысл создавать резервы. Виды резервов (в частности, рассмотрим создание резерва по сомнительным долгам). Резервные фонды. Отражение резервов и резервных фондов в управленческом учете. Решение проблемы замены основных средств.

Блок 4. Контроль дебиторской задолженности

Финансовые потери от просроченной дебиторской задолженности. Способы её уменьшения.

Практические  занятие: Создание регламента по работе с дебиторской задолженностью.

Идея в том, чтобы во время проведения бизнес-лагеря Вы создали реально работающий регламент для своих компаний.

Блок 5. Эффективное управление складскими запасами. 

Оборачиваемость товаров (материалов, готовой продукции). Как рассчитывается, как контролируется. ABC XYZ анализ как крутой инструмент для эффективного управления складскими запасами. Ключевые соотношения. 

Практические  занятие: Способы избавления от «залежалого» товара.

Блок 6. Предприниматели и инвесторы

Разница между предпринимателями и инвесторами. Как избежать проблем в будущем, если один из учредителей вносил деньги, а другой технологии или связи. Один работает, а другой нет. И многие другие варианты.

Практическое занятие: Многоликий собственник. Все роли собственника в компании и то, как они учитываются в управленческом учете.

Блок 7. Оценка стоимости бизнеса

Различные способы оценки. Плюсы и минусы каждого из способов.

Выход одного из участников. Проблемы, связанные с официальным выходом (в том числе налоговые) — и пути их решения.

Сколько должен получить уходящий участник, исходя из данных управленческого учета. Каким образом осуществить выплату на практике.

Практическое занятие: Оценка стоимости компании. Каждая из команд оценивает стоимость компании (можно своей, если есть данные и сила убедить других участников команды :))

Блок 8. Финансовые потери — результат работы главбухов

Этот блок создан по многочисленным запросам собственников.

Ошибки «главбухов», которые можно увидеть из ОСВ (оборотно-сальдовых ведомостей).

Практическое занятие:

Команды получают ОСВ с ошибками. Задача – увидеть эти ошибки.

Создание системы, помогающей минимизировать «косяки» главбухов.

Блок 9. Новый! Также создан по многочисленным запросам собственников.

Как не потерять компанию и собственные активы. 

Эта тема очень злободневная, к сожалению. Всем, что знаю, поделюсь.

____________

 

 

 __________________________________________

Даты:

11 октября – 17 октября 2020 г.

Продолжительность: 7 дней (3 дня занятий + 1 день отдыха + 3 дня занятий). 14 октября – выходной.
Время занятий: с 11 утра до 19 вечера с перерывом 2 часа на обед и отдых (перерыв с 14 до 16).
Стоимость участия (за 1 человека)*:

  • 65000 руб. при оплате до 30 сентября 2020 г.
  • 75000 руб. с 1 октября до начала лагеря.

Стоимость до начала лагеря меняться не будет.

7 дней бизнес-лагеря дешевле одного дня консалтинга!
————————-
* Стоимость указана для 1 участника. В стоимость входит только прохождение программы бизнес-лагеря. Проживание и питание Вы оплачиваете отдельно, самостоятельно.

Скидки на участие в бизнес-лагере

  • Если от Вашей компании в бизнес-лагере участвуют 2 и более (до пяти) человека, то второму участнику вашей команды скидка 10%, третьему – 20%, четвертому и пятому – по 30%. Участвуйте командой – это окупится сторицей. Если Вы планируете участвовать командой больше пяти человек, свяжитесь с нами для обсуждения этой возможности и условий участия.
  • Если по Вашей рекомендации на бизнес-лагерь приедет участник из другой (не Вашей) компании, которая с нами никогда еще не работала (и не является лишь отдельным юрлицом Вашей или иной ранее работавшей с нами компании), то и Вы, и он получите скидку 10%. Данная скидка суммируется, т.е. приведя 3 людей, вы получите 30% скидки.
  • Участникам стратегических сессий, прошлых бизнес-лагерей, а также практикумов, проведенных Наталией Морозовой, предоставляется однократная скидка 3500 рублей на участие в бизнес-лагере. Скидка предоставляется лично и не может быть передана другому человеку.
  • Скидки предоставляются от цены, действующей на момент Вашей оплаты (цены постепенно растут).
  • Скидки не суммируются. Из всех доступных Вам скидок действует одна – максимальная. Если Вам доступны скидки, пожалуйста, подсчитайте и запросите их самостоятельно: morozovabuh@gmail.com.

Рекомендуем участвовать командой от своей компании (совладельцы и ключевые руководители), чтобы потом говорить на одном языке, и успешно внедрить все то новое, чему Вы научитесь в бизнес-лагере. Важность участия командой подтверждают все участники прошедших ранее лагерей.

Регистрация и оплата

Для получения счета и договора пришлите на e-mail: morozovabuh@gmail.com 

  • Название мероприятия (Бизнес-лагерь “Владельческий контроль финансов”)
  • ФИО участников
  • Компания
  • Должность
  • Контактный телефон и email каждого участника
  • Реквизиты компании, если Вы планируете оплачивать от юридического лица

___________________________________________________________

Фотографии ВКФ-2018

Видео-отзывы о Бизнес-лагере “Владельческий контроль финансов – Дагомыс-2020”

___________________________________________________________

Место проведения:

Лечебно-оздоровительный комплекс “Горный воздух”

Лечебно-оздоровительный комплекс “Горный воздух” в Лоо уютно расположился у самого побережья. Здесь море всегда с вами, сделайте несколько шагов из комфортабельного номера – и вы на частном пляже, а ночью вы будете засыпать под убаюкивающий шум прибоя.

Любителей экстрима и активного отдыха несомненно обрадует богатый выбор развлечений: катание на гидроцикле, скоростном катере, банане, полеты на парашюте, а также тренажерный зал, теннисный корт, крытый и открытый бассейны и бильярдная.

Тем же, жаждет спокойствия, предлагает свои услуги SPA-комплекс ЛОК “Горный Воздух”в Лоо. Глубокую релаксацию, омоложение и комплексное лечение обеспечат фитобар, сауна, лечебные ванны и души, ароматерапия, различные виды массажей, а также множество оздоровительных программ.

  • летнее кафе у бассейна (зал под навесом, столики под зонтиками около бассейной зоны)

  • отдельные беседки в кафе-шашлычной, мангал

  • ресторан-столовая на 300 посадочных мест

  • крытый плавательный бассейн, расположенный в стеклянном здании, примыкающем к корпусу Г

  • комплекс открытых плавательных бассейнов для взрослых и детей

  • открытый плавательный бассейн с морской водой, с зоной отдыха, с видом на море

  • современный тренажерный зал

  • теннисный корт – искусственное прорезиненное покрытие, расположен за корпусами черноморской здравницы, возможна аренда мячей и ракеток

  • бильярдный зал на 4 стола: русский бильярд с большим и малым столами, американский пул

  • настольный теннис – в игровой зоне (корпус Б)

  • конференц зал на 100 мест

  • парикмахерская-салон

Покупка путевок для проживания

Бронировать путевку дешевле всего через “Гостиничные инновации” (тел.: +7 (495) 648-67-11). Я лично бронировала через менеджера Наталью (осталась довольна).

Наталья:
тел.: +7 (495) 648-67-11 доб. 164
моб.: +7 (926) 641-05-91
эл. почта.: Natalia164@r777.ru

Ссылаться на бизнес-лагерь на этот раз строго не рекомендуется, т.к. могут возникнуть лишние вопросы.

Цены на проживание:

Актуальные цены лучше всего уточнять у менеджеров при бронировании. 

Связаться со мной

Если есть вопросы, звоните: +7 (968) 373-28-88, пишите на 
morozovabuh@gmail.com.