Контролируйте Ваши финансы досконально и дотошно

Масштаб бизнеса: от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса.

Для кого: для владельцев бизнеса и руководителей.

Место проведения

г. Сочи, Лоо

Дата проведения

21-27 мая 2023 г.

3 дня занятий + 1 день отдыха + 3 дня занятий

Время занятий

11:00-14:00 16:00-19:00

14:00-16:00 - перерыв

Вы узнаете:

Какие виды муд есть в вашей компании и как с ними бороться

Какие виды муд есть в вашей компании и как с ними бороться

Секрет преодоления финансовых кризисов

Где можно найти дополнительные ресурсы вашей компании



7 дней бизнес-лагеря дешевле одного дня консалтинга
90 000₽
до начала лагеря

Скидки на участие*

Постоянным клиентам

Предоставляется однократная скидка 3500 рублей на участие в бизнес-лагере. Скидка не может быть передана другому человеку.

Рекомендуйте и экономьте

И Вы, и участник из другой компании, не работавшей с нами, получите скидку 10%. Данная скидка умножается.

*Скидки предоставляются от цены, действующей на момент Вашей оплаты (цены постепенно растут). Скидки не суммируются. Из всех доступных Вам скидок действует одна – максимальная. Если Вы планируете участвовать командой больше пяти человек, свяжитесь с нами для обсуждения этой возможности и условий участия. Если Вам доступны скидки, пожалуйста, подсчитайте и сообщите о них в заявке.



Программа

Блок 1. Ключевые показатели эффективности бизнеса и стоимость денег во времени.

В этом блоке мы рассмотрим ключевые показатели бизнеса, которые важны для собственников. Их расчет, экономический смысл, желательные параметры.

А также посмотрим, о чем говорят различные сочетания показателей.

Практическое занятие: Создание 10 сигнальных показателей для собственника, их оптимальная величина и регулярность отслеживания.

Виды деятельности компании. Чистый денежный поток. 

Трехфакторная модель Дюпона. Её суть и применение.

Концепция стоимости денег во времени. Ставка дисконтирования – ее суть и способы расчета

Приведенная стоимость (PV).

Дисконтированный денежный поток.

Практическое занятие: Определение потерь при отсрочке платежа на разный срок.

Практическое занятие: Поставщик предлагает на выбор отсрочку платежа или скидку. Решаем, что выбрать.

Срок окупаемости проекта NPV. Суть и для чего используется. 

ROI, как показатель эффективности инвестпроекта

Управление исполнением инвестпроектов

IRR (ВНД) – суть понятия и использование для сравнения привлекательности инвестпроектов.

Блок 2.  Различные способы оплаты труда и премирования персонала. Как их правильно учесть в управленческом учете (УУ)

— Мотивация и система оплаты труда (и премирования). Ключевое отличие.

Практическое занятие: находим способы мотивации сотрудников.

Различные способы оплаты труда и премирования.

Практическое занятие: разрабатываем систему оплаты и премирования менеджеров отдела продаж. 

Deferred Compensation Plan (DCP) (с английского — Отложенный Компенсационный План). Суть концепции.  Расчет начислений и выплат. Их график.

Блок 3. Резервы

Для чего имеет смысл создавать резервы. Виды резервов (в частности, рассмотрим создание резерва по сомнительным долгам). Резервные фонды. Отражение резервов и резервных фондов в управленческом учете. Решение проблемы замены основных средств.

Блок 4. Контроль дебиторской задолженности

Финансовые потери от просроченной дебиторской задолженности. Способы её уменьшения.

Практические  занятие: Создание регламента по работе с дебиторской задолженностью.

Идея в том, чтобы во время проведения бизнес-лагеря Вы создали реально работающий регламент для своих компаний.

Блок 5. Эффективное управление складскими запасами. 

Оборачиваемость товаров (материалов, готовой продукции). Как рассчитывается, как контролируется. ABC XYZ анализ как крутой инструмент для эффективного управления складскими запасами. Ключевые соотношения. 

Практические  занятие: Способы избавления от «залежалого» товара.

Блок 6. Предприниматели и инвесторы

Разница между предпринимателями и инвесторами. Как избежать проблем в будущем, если один из учредителей вносил деньги, а другой технологии или связи. Один работает, а другой нет. И многие другие варианты.

Практическое занятие: Многоликий собственник. Все роли собственника в компании и то, как они учитываются в управленческом учете.

Блок 7. Оценка стоимости бизнеса

Различные способы оценки. Плюсы и минусы каждого из способов.

Выход одного из участников. Проблемы, связанные с официальным выходом (в том числе налоговые) — и пути их решения.

Сколько должен получить уходящий участник, исходя из данных управленческого учета. Каким образом осуществить выплату на практике.

Практическое занятие: Оценка стоимости компании. Каждая из команд оценивает стоимость компании (можно своей, если есть данные и сила убедить других участников команды :))

Блок 8. Финансовые потери — результат работы главбухов

Этот блок создан по многочисленным запросам собственников.

Ошибки «главбухов», которые можно увидеть из ОСВ (оборотно-сальдовых ведомостей).

Практическое занятие:

Команды получают ОСВ с ошибками. Задача – увидеть эти ошибки.

Создание системы, помогающей минимизировать «косяки» главбухов.

Блок 9. Новый! Также создан по многочисленным запросам собственников.

Как не потерять компанию и собственные активы. 

Эта тема очень злободневная, к сожалению. Всем, что знаю, поделюсь.



Отзывы

  • Ольга Плюхина

23.09.2022 19:25:00

На семинаре Наталии Морозовой по налоговой безопасности я была несколько раз и приду ещё. В сегодняшней ситуации очень важно ориентироваться в законодательстве, быть в курсе новейших изменений, арбитражной практики. Наталия – специалист высокого класса и обладает бесценным опытом, знаниями и пониманием того, как предпринимателю быть спокойным за бизнес с точки зрения налоговой и учетной политики, как посмотреть на учет глазами налогового инспектора. То, чем часто мы пренебрегаем, может привести к последствиям, гораздо более затратным, и не только с материальной стороны, чем вклад в скрупулезное ведение учета и в своевременную осведомленность о новинках и “трендах” законодательства, а также в понимание, как можно серьёзно сэкономить на налогах, оптимизируя их абсолютно законным путем. И собственникам, и руководителям компаний нужно уделять внимание и разбираться в вопросах налоговой безопасности.

Спасибо, Наталия, за Вашу мудрость, знания, опыт, диалог и прекрасную подачу материала! Учусь у Вас и буду продолжать!

Плюхина Ольга,  финансовый директор,

ведущая инжиниринговая компания, г. Москва

  • Валерий

24.11.2019 22:32:00


Прослушал практикум «Налоговая безопасность и проверки в компании». Я знал, что предприниматели и налоговики по разные стороны баррикад, но что настолько…
Рад, что схема моего бизнеса выстроена без НДС , может функционировать на светлой стороне и не попадает в критерии отбора фирм для проверки. Наталия подробно рассказала об уязвимостях различных схем ведения бизнеса.
В целом, удовлетворен проделанной работой, осмыслил свои уязвимые места в бизнесе, сейчас занят их устранением.
За два дня, прошедшие после практикума, общаясь с другими предпринимателями, узнал, что у многих проверки: они или уже идут длительное время, или только начались. Народ рассказывает о допросах налоговиков, о предложениях сделок с доплатой налогов и прочем беспределе.
Еще раз повторюсь, рад что узнал об этом заранее.
На войне как на войне, буду укреплять бизнес и ликвидировать уязвимые места.
Спасибо Наталия, за вашу работу. И да минуют и Вас проверки.

Валерий, собственник,

Нижний Новгород

  • Александр Бугун

25.01.2019 15:58:52

Хочу поблагодарить Наталию Морозову за практикум, который я посетил 25 января 2019 года.

Это был наиболее прикладной и полезный для меня однодневный курс по бизнес тематике из тех, что я посещал ранее. Анализ актуальной арбитражной практики позволяет понимать, и что важно, предупреждать возможные риски управленцев и собственников бизнеса.

Как показывает жизненный опыт, для предпринимателя крайне полезно быть "здесь и сейчас". Если не учитывать механизмы взаимодействия с фискальными органами и другими государственными структурами, то любая красивая идея может быстро разбиться о рифы повседневности. Начинающему предпринимателю данный практикум поможет ответить на вопрос: "Хочу ли я заниматься бизнесом и нести все эти фискальные и социальные риски и обязательства". И если ответ будет "Да", то с этого момента можно приступать к созданию адекватной и жизнеспособной бизнес-стратегии :)

С уважением, Александр Бугун.

  • Кокурин Андрей

24.11.2017 22:42:00

Исключитльно полезно проведенное время! Практикум в доступной форме за короткое время
позволяет ознакомить ключевых сотрудников и владельцев компаний со сложившейся в текущий
момент ситуацией в сфере налоговой безопасности, а также помогает в принятии эффективных
решений, позволяющим компаниям избежать осложнений в данной сфере благодаря
использованию соответствующих практик. Представители нашей компании не первый раз
посещают семинары Наталии Морозовой, поскольку предоставляемая информация всегда
актуальна именно для текущего периода, что крайне важно в наше время, когда изменения
происходят практически каждый день. Особая благодарность Наталии за интерактивность
общения. Она смогла в процессе практикума ответить на все разнообразные вопросы и опасения,
высказанные участниками.

Кокурин Андрей, коммерческий директор, производственная компания, Московская область


  • Наталия Николаева

24.11.2017 19:27:00

Практикум однодневный и на редкость информативный  – для тех, кто ценит свое время и деньги. Материал преподноситься в стиле интерактивного общения с аудиторией с разбором живой практики и конкретных ситуаций участников. Лектор грамотно преподносит громоздкую нормативную базу, помогает сделать правильные выводы применительно к практике.

Николаева Наталия Ивановна, финансовый директор,

Компания “Инком”,  Чебоксары


Оставить отзыв

Загрузить фото

Подписаться на рассылку

Введите email и получайте статьи первыми

Телефон:

Telegram:

Написать Наталии