Выстраивание четкой системы управления финансами от А до Я.

Масштаб бизнеса: от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса.

Для кого: для владельцев бизнеса и руководителей.

Место проведения

Москва, Волков пер., д. 4, центр «Открытая реальность»

Дата проведения

1-3 марта 2023 г.

среда-пятница

Время занятий

С 10:30 до 18 мск

Перерыв с 13:30 до 15:00

Вы узнаете:

какую долю прибыли дает каждое из направлений вашего бизнеса и насколько каждое из них рентабельно

каковы причины возникновения кассовых разрывов в Вашей компании

насколько РЕАЛЬНО эффективен Ваш бизнес, если у вас есть несколько компаний и ИП



Скидки на участие*

Вместе выгоднее

Второму участнику вашей команды - скидка 10%, третьему и последующим – 15%

*Скидки предоставляются от цены, действующей на момент Вашей оплаты (цены постепенно растут). Скидки не суммируются. Из всех доступных Вам скидок действует одна – максимальная. Если Вы планируете участвовать командой больше пяти человек, свяжитесь с нами для обсуждения этой возможности и условий участия. Если Вам доступны скидки, пожалуйста, подсчитайте и сообщите о них в заявке.



Программа

Перечень четких 50 шагов построения управленческого учета является интеллектуальность собственностью Наталии Морозовой, а потому здесь будут приведены лишь некоторые из них.

Шаг №1. Где будет храниться управленческий учет? Шаг важный, т.к управленческий учет не должен попасть в «чужие руки» ни при каких обстоятельствах.   

Шаг №8. Разделение компании  по направлениям бизнеса

Шаг №20. Правила трансфертного ценообразования (в случае, когда одно из направлений бизнеса является поставщиком для другого)

Шаг №21. Выделение в компании ЦФО (центров финансовой ответственности). Алгоритм. Подводные камни.

Шаг №42. Создание формы  управленческой отчетности. Формы управленческих баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств.

Шаг №43. Выбираем показатели деятельности бизнеса, которые будем отслеживать регулярно (ежемесячно). Прописываем их нормативы.

Практическое занятие: Выбираем от 5 до 10 сигнальных показателей, которые рассчитываются на основании балансов и ОПУ, и которые будет отслеживать собственник!

Шаг №45. Финансовые модели компании (ФМК).

Практическое занятие: В группах строим финансовые модели компаний (кто-то на основании собственных данных). Будем строить (ФМК) в Excel.
Обсуждаем  оптимистичный, реалистичный и пессимистичный прогнозы.
Ищем и находим конкретные ответы на вопрос “Что делать?” при прогнозе, который нам не нравится.

Шаг №48. Нефинансовые показатели

Шаг №50. Автоматизация.



Отзывы

  • Ольга Плюхина

23.09.2022 19:25:00

На семинаре Наталии Морозовой по налоговой безопасности я была несколько раз и приду ещё. В сегодняшней ситуации очень важно ориентироваться в законодательстве, быть в курсе новейших изменений, арбитражной практики. Наталия – специалист высокого класса и обладает бесценным опытом, знаниями и пониманием того, как предпринимателю быть спокойным за бизнес с точки зрения налоговой и учетной политики, как посмотреть на учет глазами налогового инспектора. То, чем часто мы пренебрегаем, может привести к последствиям, гораздо более затратным, и не только с материальной стороны, чем вклад в скрупулезное ведение учета и в своевременную осведомленность о новинках и “трендах” законодательства, а также в понимание, как можно серьёзно сэкономить на налогах, оптимизируя их абсолютно законным путем. И собственникам, и руководителям компаний нужно уделять внимание и разбираться в вопросах налоговой безопасности.

Спасибо, Наталия, за Вашу мудрость, знания, опыт, диалог и прекрасную подачу материала! Учусь у Вас и буду продолжать!

Плюхина Ольга,  финансовый директор,

ведущая инжиниринговая компания, г. Москва

  • Валерий

24.11.2019 22:32:00


Прослушал практикум «Налоговая безопасность и проверки в компании». Я знал, что предприниматели и налоговики по разные стороны баррикад, но что настолько…
Рад, что схема моего бизнеса выстроена без НДС , может функционировать на светлой стороне и не попадает в критерии отбора фирм для проверки. Наталия подробно рассказала об уязвимостях различных схем ведения бизнеса.
В целом, удовлетворен проделанной работой, осмыслил свои уязвимые места в бизнесе, сейчас занят их устранением.
За два дня, прошедшие после практикума, общаясь с другими предпринимателями, узнал, что у многих проверки: они или уже идут длительное время, или только начались. Народ рассказывает о допросах налоговиков, о предложениях сделок с доплатой налогов и прочем беспределе.
Еще раз повторюсь, рад что узнал об этом заранее.
На войне как на войне, буду укреплять бизнес и ликвидировать уязвимые места.
Спасибо Наталия, за вашу работу. И да минуют и Вас проверки.

Валерий, собственник,

Нижний Новгород

  • Александр Бугун

25.01.2019 15:58:52

Хочу поблагодарить Наталию Морозову за практикум, который я посетил 25 января 2019 года.

Это был наиболее прикладной и полезный для меня однодневный курс по бизнес тематике из тех, что я посещал ранее. Анализ актуальной арбитражной практики позволяет понимать, и что важно, предупреждать возможные риски управленцев и собственников бизнеса.

Как показывает жизненный опыт, для предпринимателя крайне полезно быть "здесь и сейчас". Если не учитывать механизмы взаимодействия с фискальными органами и другими государственными структурами, то любая красивая идея может быстро разбиться о рифы повседневности. Начинающему предпринимателю данный практикум поможет ответить на вопрос: "Хочу ли я заниматься бизнесом и нести все эти фискальные и социальные риски и обязательства". И если ответ будет "Да", то с этого момента можно приступать к созданию адекватной и жизнеспособной бизнес-стратегии :)

С уважением, Александр Бугун.

  • Кокурин Андрей

24.11.2017 22:42:00

Исключитльно полезно проведенное время! Практикум в доступной форме за короткое время
позволяет ознакомить ключевых сотрудников и владельцев компаний со сложившейся в текущий
момент ситуацией в сфере налоговой безопасности, а также помогает в принятии эффективных
решений, позволяющим компаниям избежать осложнений в данной сфере благодаря
использованию соответствующих практик. Представители нашей компании не первый раз
посещают семинары Наталии Морозовой, поскольку предоставляемая информация всегда
актуальна именно для текущего периода, что крайне важно в наше время, когда изменения
происходят практически каждый день. Особая благодарность Наталии за интерактивность
общения. Она смогла в процессе практикума ответить на все разнообразные вопросы и опасения,
высказанные участниками.

Кокурин Андрей, коммерческий директор, производственная компания, Московская область


  • Наталия Николаева

24.11.2017 19:27:00

Практикум однодневный и на редкость информативный  – для тех, кто ценит свое время и деньги. Материал преподноситься в стиле интерактивного общения с аудиторией с разбором живой практики и конкретных ситуаций участников. Лектор грамотно преподносит громоздкую нормативную базу, помогает сделать правильные выводы применительно к практике.

Николаева Наталия Ивановна, финансовый директор,

Компания “Инком”,  Чебоксары


Оставить отзыв

Загрузить фото

Подписаться на рассылку

Введите email и получайте статьи первыми

Телефон:

Telegram:

Написать Наталии