Бизнес-лагерь "Владельческий контроль финансов

Контролируйте Ваши финансы досконально и аккуратно

Масштаб бизнеса: от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса.

Для кого: для владельцев бизнеса и руководителей.

Место проведения

Москва, ул. Верейская, дом 29, стр. 106

Дата проведения

4-6 декабря 2023 года

Время занятий

10:30-18:30 мск

Вы узнаете:

Эффективные методы мотивации и стимулирования сотрудников

Ключевые показатели эффективности и оценка стоимости бизнеса

Как управлять дебиторкой и товарными запасами

6 блоков бизнес-лагеря дешевле одного дня консалтинга

65.000 ₽ 50.000 ₽
25.000 ₽

3 дня 2 дня 1 день

Записаться

Скидки на участие*

Постоянным клиентам

Предоставляется однократная скидка 3500 рублей на участие в бизнес-лагере. Скидка не может быть передана другому человеку.

Рекомендуйте и экономьте

И Вы, и участник из другой компании, не работавшей с нами, получите скидку 10%. Данная скидка умножается.

Записаться

*Скидки предоставляются от цены, действующей на момент Вашей оплаты (цены постепенно растут). Скидки не суммируются. Из всех доступных Вам скидок действует одна – максимальная. Если Вы планируете участвовать командой больше пяти человек, свяжитесь с нами для обсуждения этой возможности и условий участия. Если Вам доступны скидки, пожалуйста, подсчитайте и сообщите о них в заявке.

Программа

Блок 1. 04 декабря 2023 г., 10:00-18:00, Москва

1.1 Ключевые показатели эффективности бизнеса

Их расчет, экономический смысл, желательные параметры.

А также посмотрим, о чем говорят различные сочетания показателей.

Практическое задание: Создание 10 сигнальных показателей для собственника, их оптимальная величина и регулярность отслеживания. Что происходит, когда показатели выходят за установленную Вами норму, и как их нормализовать.

1.2 Резервы

Для чего имеет смысл создавать резервы. Виды резервов (в частности, рассмотрим создание резерва по сомнительным долгам). Резервные фонды. Отражение резервов и резервных фондов в управленческом учете.

Блок 2. 05 декабря 2023 г., 10:00-18:00, Москва

Различные способы оплаты труда и премирования персонала. Как их правильно учесть в управленческом учете (УУ)

Мотивация и система оплаты труда (и премирования). Ключевое отличие.

Все, кроме KPI. Считаю KPI вредным, т.к. люди начинают работать исключительно на него.

Практическое занятие: описываем действенные способы мотивации сотрудников.

Различные способы оплаты труда и премирования.

Deferred Compensation Plan (DCP) (с английского — Отложенный Компенсационный План). Суть концепции. Расчет начислений и выплат. Их график.

Блок 3. 06 декабря 2023 г., 10:00-18:00, Москва

Эффективное управление складскими запасами.

Оборачиваемость товаров (материалов, готовой продукции). Как рассчитывается, как контролируется. ABC XYZ анализ как крутой инструмент для эффективного управления складскими запасами. Ключевые соотношения.

Практические задания: Применение ABC XYZ анализа на практике;

Способы избавления от «залежалого» товара.