Серьёзные финансы легко и непринуждённо

Масштаб бизнеса: от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса.

Для кого: для владельцев бизнеса и руководителей, знающих основы финансов.

Место проведения

Сочи, п. Лоо

Дата проведения

06-12 апреля 2025, даты будут уточняться

3 дня занятий + 1 день отдыха + 3 дня занятий

Время занятий

11:00-14:00, 15:00-18:00

14:00-15:00 - перерыв

Вы узнаете:

Как управлять запасами и использовать резервы

Как стимулировать и мотивировать персонал

Как использовать ROI и EVA для принятия грамотных управленческий решений

Как посчитать стоимость денег во времени и оценить стоимость бизнеса



7 дней бизнес-лагеря дешевле одного дня консалтинга!



 99 000 ₽  
110 000 ₽
 120 000 ₽ 
до 31.09.2024   до 01.02.2025 с 02.02.2025

Скидки на участие*

Постоянным клиентам

Предоставляется однократная скидка 3500 рублей на участие в бизнес-лагере. Скидка не может быть передана другому человеку.

Вместе выгоднее

Второму участнику вашей команды - скидка 10%, третьему и последующим – 15%

*Скидки предоставляются от цены, действующей на момент Вашей оплаты (цены постепенно растут). Скидки не суммируются. Из всех доступных Вам скидок действует одна – максимальная. Если Вы планируете участвовать командой больше пяти человек, свяжитесь с нами для обсуждения этой возможности и условий участия. Если Вам доступны скидки, пожалуйста, подсчитайте и сообщите о них в заявке.



Программа

Блок 1

• Концепция стоимости денег во времени. Ставка дисконтирования – ее суть и способы расчета

• Приведенная стоимость (PV).

• Дисконтированный денежный поток.

Практическое занятие: Определение потерь при отсрочке платежа на разный срок.

Практическое занятие: Поставщик предлагает на выбор отсрочку платежа или скидку. Решаем, что выбрать.

• Альтернативный баланс. Рабочий капитал. Внутренняя норма доходности ВНД (IRR).

• Косткиллинг. Лучшие практики.

Практическое занятие. Выбор оптимальных управленческих решений.

----

• Срок окупаемости проекта NPV. Суть и для чего используется.

• ROI, как показатель эффективности инвестпроекта

• Управление исполнением инвестпроектов.

• Использование ВНД (IRR) – для сравнения привлекательности инвестпроектов.

Практическое занятие: Расчет инвестпроекта.

---

• Оценка стоимости бизнеса

• Различные способы оценки. Плюсы и минусы каждого из способов.

• Выход одного из участников. Проблемы, связанные с официальным выходом (в том числе налоговые) — и пути их решения.

• Сколько должен получить уходящий участник, исходя из данных управленческого учета. Каким образом осуществить выплату на практике.

Практическое занятие: Оценка стоимости компании. Каждая из команд оценивает стоимость компании (можно своей, если есть данные и сила убедить других участников команды :))

Блок 2

• Эффективное управление складскими запасами

• Оборачиваемость товаров (материалов, готовой продукции). Как рассчитывается, как контролируется.

• ABC-XYZ анализ как крутой инструмент для эффективного управления складскими запасами. Ключевые соотношения.

• Способы избавления от «залежалого» товара.

Практическое занятие: применяем ABC-XYZ анализ на конкретных примерах

---

• Контроль дебиторской задолженности и формирование резервов.

• Финансовые потери от просроченной дебиторской задолженности. Способы её уменьшения.

Практическое задание: Создание регламента по работе с дебиторской задолженностью.

• Идея в том, чтобы во время проведения обучения Вы создали реально работающий регламент для своих компаний

• Резервы.

• Для чего имеет смысл создавать резервы. Виды резервов (в частности, рассмотрим создание резерва по сомнительным долгам). Резервные фонды. Отражение резервов и резервных фондов в управленческом учете. Решение проблемы замены основных средств.

---

• Различные способы оплаты труда и премирования персонала. Как их правильно учесть в управленческом учете (УУ)

• Мотивация и система оплаты труда (и премирования). Ключевое отличие.

• Внимание! Разработка KPI в программу не входит.

Практическое занятие: описываем действенные способы мотивации сотрудников.

• Психотипы сотрудников и различная мотивация в зависимости от них

• Различные способы оплаты труда и премирования.

Практическое занятие: разрабатываем систему оплаты и премирования менеджеров отдела продаж.

• Deferred Compensation Plan (DCP) (с английского — Отложенный Компенсационный План). Суть концепции. Расчет начислений и выплат. Их график.



Отзывы

  • Отзыв. Лариса

  • Сергей Пуськов

Оставить отзыв

Загрузить фото

Подписаться на рассылку

Введите email и получайте статьи первыми

Телефон:

Telegram:

Написать Наталии

Нажимая на кнопку "Отправить", Вы соглашаетесь на обработку персональных данных и с политикой конфиденциальности