Масштаб бизнеса: от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса.
Для кого: для владельцев бизнеса и руководителей, знающих основы финансов.
Сочи, п. Лоо
26 мая - 01 июня 2025 г.
3 дня занятий + 1 день отдыха + 3 дня занятий
11:00-14:00, 15:00-18:00
14:00-15:00 - перерыв
Как управлять запасами и использовать резервы
Как стимулировать и мотивировать персонал
Как использовать ROI и EVA для принятия грамотных управленческий решений
Как посчитать стоимость денег во времени и оценить стоимость бизнеса
Отзывы
Постоянным клиентам
Предоставляется однократная скидка 3500 рублей на участие в бизнес-лагере. Скидка не может быть передана другому человеку.
Вместе выгоднее
Второму участнику вашей команды - скидка 10%, третьему и последующим – 15%
Участвовать командой от своей компании (совладельцы и ключевые руководители), чтобы потом говорить на одном языке, и успешно внедрить все то новое, чему Вы научитесь в бизнес-лагере. Важность участия командой подтверждают все участники прошедших ранее лагерей!
Блок 1. (26 – 27 мая 2025 года)
Живая компания
Как создать эффективный, устойчивый и гармоничный бизнес
День 1: Управление энергией бизнеса и команды
1. Как сделать компанию живой и развивающейся
Разные подходы к управлению: компания как механизм, система, живой организм
Баланс между жесткими (структуры, процессы) и гибкими (адаптивность, командное взаимодействие) элементами
Как использовать энергию команды для развития бизнеса
2. Управление командной динамикой: от сопротивления к вовлечению
Почему сотрудники саботируют изменения и что с этим делать
Вовлечение людей в развитие компании: как создать чувство сопричастности
Как выявлять и трансформировать скрытые барьеры внутри команды
3. Гибкие методы управления в эпоху быстрых перемен
Как применять Agile, Lean, процессное и проектное управление без жестких рамок
Создание саморазвивающейся команды, которая работает без постоянного контроля
Практика:
Диагностика энергии команды: в каких точках теряются ресурсы
Разбор реальных кейсов участников и проработка решений
День 2: Эффективное внедрение изменений и устойчивое развитие
1. Как управлять изменениями и доводить их до результата
Основные ошибки при запуске изменений в бизнесе
Пошаговая стратегия: от диагностики текущего состояния (точка А) к формированию будущего (точка Б)
Почему большинство изменений не приживаются и как этого избежать
2. Как создать вовлеченную команду без давления
Развитие осознанности сотрудников: как сделать так, чтобы команда сама двигала бизнес вперед
Групповая динамика и командное взаимодействие: как усилить синергию
Влияние корпоративной культуры на долгосрочный успех
3. Практика работы с командами и кейсы участников
Как провести эффективную сессию с командой
Разбор конкретных ситуаций и практическое применение инструментов
Интерактивное обсуждение и создание индивидуального плана действий для участников
Результаты обучения
- Управление бизнесом в гармоничном и эффективном стиле
- Освоение инструментов управления командной динамикой
- Способы вовлечения сотрудников без директивного давления
- Устойчивое внедрение изменений без саботажа и выгорания
Блок 2. (28 мая 2025 года)
Развитие бизнес-интуиции
1. Что такое бизнес-интуиция? Определение и понимание роли интуиции в бизнесе. Как интуиция дополняет аналитику и логическое мышление при принятии решений. Разбор мифов и заблуждений об интуиции в бизнесе.
Практика: Участники обсуждают собственный опыт, где решения были приняты на основе интуиции, а не данных. Анализируем, как это повлияло на бизнес-результаты.
2. Механизмы интуиции: как она работает? Как мозг формирует интуитивные решения на основе накопленного опыта. Роль бессознательных знаний и их связь с бизнес-инсайтами. Способы усиления интуитивных процессов через внимание и осознанность.
Практика: Простое упражнение на осознанность и концентрацию. Участники выполняют практику, помогающую лучше настроиться на интуитивное восприятие.
3. Интуиция в условиях неопределенности. Как принимать интуитивные решения, когда данных недостаточно или они противоречивы. Разбор кейсов, где интуиция сыграла ключевую роль в успехе (на примерах известных бизнес-лидеров). Когда стоит доверять интуиции, а когда – проверять её аналитически.
Практика: Участники работают с гипотетическим сценарием, где необходимо принять решение при недостатке информации. Каждый предлагает интуитивное решение, затем обсуждаем, какие факторы повлияли на выбор.
4. Развитие бизнес-интуиции: конкретные техники и упражнения. Техники повышения осведомленности и внимания, как основ для усиления интуиции. Как обучать мозг быстрее распознавать скрытые закономерности и возможности. Роль рефлексии и анализа собственных решений для укрепления интуитивных способностей.
Практика: Участники выполняют упражнение на прогнозирование исходов ситуаций на основе небольших подсказок. Затем обсуждаем, как интуиция помогла или помешала в принятии решения.
5. Интеграция интуиции в бизнес-процессы. Как сделать интуитивные решения частью корпоративной культуры. Баланс между данными и интуицией в процессе принятия решений. Примеры компаний, где интуиция используется как ключевой инструмент.
Практика: Участники анализируют текущие бизнес-процессы своих компаний и находят области, где можно усилить роль интуиции. Обсуждаем способы внедрения интуитивных методов в рабочие процессы.
Блок 3. (30 мая – 31 мая 2025 г.)
Нейросети для бизнеса. С нуля до создания прорывных продуктов
1. Применение ИИ в бизнесе. Стратегический обзор применения ИИ в бизнесе: кейсы применения ИИ для автоматизации и анализа данных в маркетинге, продажах, HR, производстве, юриспруденции. Оптимизация рутины руководителя: ИИ для управления расписанием, планирования, работы со списками задач и т.п.
Практика: Поиск ИИ-инструментов и внедрение их в рутину каждого участника.
2. Основы: Искусственный интеллект и нейросети. Основные понятия искусственного интеллекта: что такое ИИ и нейросети, их структура и основные функции. Принципы работы генеративных нейросетей: что нужно знать, чтобы эффективно пользоваться инструментами. Главные тренды и достижения в развитии ИИ. Уровни интеграции ИИ в бизнес: пользовательский, оптимизация бизнес-процессов, продукты на ИИ и т.д.
Практика: Участники выполняют задание на определение возможных применений ИИ в своих бизнесах.
3. Принципы работы с текстовыми нейросетями. Обзор инструментов для генерации текста: ChatGPT, Claude, Gemini, YandexGPT и другие модели, актуальные на момент интенсива. Обзор агрегаторов и ассистентов, плюсы и минусы работы с ними. Настройка аккаунтов и выбор подходящего инструмента для бизнеса.
Практика: Участники создают аккаунты в нейросетях и выполняют базовые настройки для работы. Практическое упражнение на генерацию текста для решения конкретных бизнес-задач, таких как разработка рекламного сообщения или составление контент-плана.
4. Промтинг: Основы и практическое применение. Что такое промтинг: виды промтов, типовые ошибки. Особенности формирования запросов для получения точных ответов. Структура промта, базовые и продвинутые техники промтинга, ключевые правила. Пошаговая инструкция по созданию промта. 10 способов улучшить результат, получаемый от нейросети.
Практика: Решение бизнес-задач участников через эффективные промты: анализ конкурентов и сбор информации; анализ продукта и ЦА; создание маркетингового контента (от рекламного сообщения до контент-плана); создание продающей страницы и воронки продаж; разработка структуры и содержания презентаций.
5. Полезные сервисы для бизнеса. Сервисы транскрибации: как быстро превратить двухчасовую запись с диктофона в текст, получить транскрипт совещания в режиме реального времени или саммари и таймлайн длинного видео на Youtube. Сервисы генерации видео и аудио из текста. Разработка ИИ аватаров: достаточно написать текст, а всё остальное сделает ИИ. Создание виртуальных аватаров, дикторов, произносящих ваш текст на разных языках и т.п. Разработка логотипов и фирменного стиля. Создание готовых презентаций, лендингов и другие сервисы.
Практика: Работа с сервисами по генерации видео и текстов. Участники создают презентации или короткие видеоролики для своих компаний, тестируют инструменты автоматизации и проводят сравнительный анализ сервисов.
6. Генерация визуального контента. Сервисы для визуализации данных: майндмэппинг, схемы, диаграммы, графики, инфографика. Картинки. Инструменты для создания визуального контента: Midjourney, DALL-E, Шедеврум, Kandinsky и другие модели, актуальные на момент интенсива. Принципы настройки параметров промтов для генерации изображений: стили, разрешение, пропорции, свет, композиция, фотореалистичность и т.д.
Практика: Участники создают визуальный контент для маркетинговых кампаний. Тестирование инструментов через генерацию изображений для рекламных материалов и продукции с использованием различных параметров стиля и композиции.
7. Интеграция нейросетей в бизнес-процессы. Создание AI-агентов или чат-ботов на основе собственной базы знаний компании. Кейс: Использование ИИ для оптимизации продаж. Примеры роста эффективности процессов с использованием ИИ. Перспективы развития ИИ-технологий и их влияние на бизнес.
Практика: Участники создают сценарии и прототипы AI-агентов или чат-ботов для своих бизнесов. Команды работают над конкретными сценариями использования AI для оптимизации задач продаж, маркетинга, HR, коммуникаций и т.п.
8. Нейросеть как проект. Проектирование и запуск AI-проектов: этапы разработки, тестирования и внедрения. Выбор архитектуры сети, расчёт рисков, подготовка данных для обучения, бюджетирование.
Практика: Групповая работа по проектированию собственной нейросети. Участники определяют цели проекта, этапы разработки и критерии оценки, создают концепции AI-решений для бизнеса и презентуют их. Блок 4. (1 июня 2025 г.)
Тренинг
«Телеграм-экспресс: лёгкий старт и быстрые результаты для бизнеса»
Формат: 1 день х 6 часов — офлайн + практика с обратной связью.
Цель интенсива: Освоить ключевые функции и инструменты Телеграма для быстрого запуска и продвижения бизнеса без сложных технических решений.
Для кого: Предпринимателей и специалистов, которые хотят эффективно использовать Telegram для продаж, продвижения и управления коммуникациями.
Что вы сделаете за 1 день:
· Настроите Телеграм под задачи бизнеса: порядок в каналах, чатах и контактах
· Подключите ботов, которые сделают вашу работу удобной, быстрой и эффективной.
· Создадите или оптимизируете канал для привлечения и удержания клиентов
· Настроите базовую аналитику для отслеживания результатов
· Освоите основные инструменты продвижения
Программа тренинга:
Telegram как бизнес-платформа
· Экосистема Telegram: группы, каналы, боты, реклама, монетизация и так далее
· Основные бизнес-модели и форматы продвижения
Практика: выбираем подходящую бизнес-модель, определяем точки роста для своего бизнеса.
Эффективное рабочее пространство в Telegram
· Организация: папки, закрепы, теги, управление чатами
· Telegram-CRM: как организовать эффективную работу с контактами
· Безопасность аккаунта
Практика: настраиваем свой аккаунт и структуру управления коммуникациями.
Создание продающего канала
· Стратегия и воронка продаж
· Форматы, контент, оптимизация процессов с помощью нейросетей
· Настройки и вовлекающие механики
Практика: запускаем канал → создаём первые посты → подключаем чат.
Продвижение и привлечение аудитории
· Посевы и коллаборации: как эффективно заявить о себе
· Stories и другие простые форматы продвижения
Практика: планируем посев → пишем рекламный креатив → обсуждаем безопасные сценарии продвижения.
Аналитика и обзор ботов
· Как отслеживать эффективность канала: базовые инструменты аналитики
· Выбор каналов для продвижения
· Обзор полезных ботов для бизнеса: возможности, функции, примеры использования
Практика: подключаем аналитику → разбираем полезных ботов под задачи вашего бизнеса.
Бонусы для участников:
· Чек-листы и рабочие шаблоны для быстрого старта
· Доступ к закрытому Telegram-чату выпускников
· Групповая онлайн-встреча через месяц после интенсива
Что вы унесёте с собой:
· Настроенный Telegram-аккаунт
· Готовый рабочий канал
· Конкретный план продвижения
Введите email и получайте статьи первыми
Телефон:
+7 (903) 250-20-50
E-mail:
nnmorozova.com@gmail.com
Telegram:
@finclubNM
Нажимая на кнопку "Отправить", Вы соглашаетесь на обработку персональных данных и с политикой конфиденциальности