Отзывы о Корпоративном обучении

Отзыв на обучение по теме «Финансы для менеджмента» проведенное для руководящего состава СЗРЦ 09-11 февраля 2021 года от руководителя Северо-Западного РЦ Виктора Верле

Морозовой Наталии Николаевне, автору и ведущей подготовленного для нашей Компании тренинга «Финансы для менеджмента» хочется сказать: «Большое Спасибо!».

Мне есть с чем сравнить, так как в нашей Компании проведение тренингов практикуется достаточно часто и мне посчастливилось пройти многие из них, в их числе были и посвященные финансовой тематике.

Я должен отметить своё положительное удивление тем, что данный тренинг лично для меня оказался не только повторением и систематизацией уже когда-то пройденного материала, а открыл мне достаточно много нового. И я абсолютно уверен в том, что для других участников таких открытий оказалось не меньше.

Особо хочется отметить, что Наталии Морозовой очень хорошо удалось в данном тренинге следующее:

  • объяснить всем участникам очень легко и доступно, можно сказать – «на пальцах», финансовые вещи не всегда простые для понимания для НЕ финансистов; 
  • не просто объяснить, но показать практическое применение целого ряда финансовых инструментов, причем как новых, так и тех, что мы уже активно, но как оказалось — неполноценно, используем в своей текущей деятельности.
  • проработать, построить и адаптировать тренинг именно под реалии нашей Компании — с учетом применяемой у нас внутренней специфики управленческого учета. Это очень важно и очень ценно для наших участвующих в тренинге сотрудников.
  • применить наши внутренние, живые и реальные отчетные формы, а не какие-то общие и надуманные — это позволяет нам научиться более правильно работать именно с нашими отчетами, что очень важно для всего руководящего состава Компании.
  • подготовить «Глоссарий» показывающий и поясняющий наши, принятые внутри Компании, определения и показатели, и научить правильно их рассчитывать.

Хочу отметить что хоть очный формат был бы еще более результативным, но и данный формат тренинга УЕВ-формат) был проведен на очень высоком, в плане результативности уровне.

Считаю, что данный тренинг очень полезен для нашей Компании, и через него надо «пропустить» как минимум весь наш руководящий состав — уверен, там фактически всех ждёт много открытий.

Очень надеюсь, что это не последний по теме тренинг, который Наталия Морозова подготовила для нашей Компании, и был бы рад почерпнуть с её помощью еще знаний, помогающих нам в работе.

Морозовой Наталии Николаевне со своей стороны хочу пожелать, чтобы каждый её следующий тренинг становился лучше.

С уважением, Виктор Верле.



Отзыв об участии в бизнес-лагере Натальи Морозовой «Управление финансами для собственников и руководителей бизнеса» от совладельца ГК «Экосервис» Вохмина Олега 

Для тех руководителей, которые хотели бы принимая управленческие решения как можно чаще попадать в «десятку», финансовые инструменты – это то, что нужно. Ведь в этом случае, кроме личной интуиции, мнения коллег и подчиненных, мы используем еще и помощь объективных беспристрастных критериев.

 Даже после первого знакомства с Натальей и получения от нее только части этих фин. инструментов, принятие эффективных управленческих решений в нашей компании упростилось в разы. Потому что финансовые инструменты, если так можно выразится, переводят общение с языка эмоций на язык цифр, который однозначен и понятен практически для любого человека, и тогда решения не «продавливаются» авторитетом того или иного руководителя, а принимаются как бы сами собой при полном согласии и понимании большинства коллектива. А это в свою очередь во много раз облегчает их дальнейшее сознательное, а значит успешное внедрение. Особенно это касается сложных, спорных ситуаций, когда нет однозначного для всех мнения. В нашем коллективе, с подачи исполнительного директора даже прижилось такое выражение: «Это не бухгалтерский термин»)). Теперь это выражение мы применяем тогда, когда кто-нибудь по старинке аргументирует свое мнение такими не однозначными понятиями как: «хорошо», «плохо», «много», «мало» и т.п. и означает оно как раз просьбу перевести свою аргументацию с этого языка эмоций на финансовый язык точных цифр. 

А еще мне как собственнику хочется отметить следующее, что если для моих коллег-собственников, которые участвуют в оперативном управлении компанией, владение финансовыми инструментами значительно повышает эффективность этого управления, то для тех собственников, которые задумались отойти от оперативного руководства, финансовые инструменты –  жизненная необходимость. Ведь если мы отходим от оперативного управления, наша непосредственная связь с бизнесом ослабевает, а без ее наличия наша интуиция может нас и подвести в принятии тех или иных стратегических решений, а полагаться только на мнения управляющих тоже чревато. Как сказал один из участников нашего лагеря у Натальи, отойти от оперативного управления бизнесом – это все равно что из кабины пилота самолета пересесть в пассажирское отделение и полагаться исключительно на пилотов, что для меня как собственника, не приемлемо для дальнейшей спокойной жизни). Владение же финансовыми инструментами управления для собственника, переведя на авиа язык – это умение летать по приборам, что крайне необходимо, когда мы уже не можем визуально определить расположение нашего самолета (бизнеса) и вовремя скорректировать его дальнейшее движение к намеченной цели.

P. S. 

Большое спасибо Наталье за передачу нам своего бесценного опыта. 

Удачи в делах и счастья в жизни !!!  

Команда собственников ГК «Экосервис»)

Отзыв. Овечкина Анастасия Анатольевна, Руководитель управления закупок ООО Дельрус

Наталья Николаевна, с 17 сентября Вы – мой кумир среди бизнес тренеров! Признаюсь честно, я не хотела идти на тренинг, предполагая что меня ждут очередные 3 дня занудства или, в лучшем случае, бизнес-игрушки, в которые играть некогда, да и не хочется. Но после первых 20 минут Ваши горящие и воодушевленные глаза заставили меня сидеть и слушать, учиться, понимать и принимать участие во всем происходящем!

Огромное спасибо за такую тщательную подготовку к тренингу, за то, что вникли во все детали нашего бизнес процесса; за то, что своей любовью к тому, что Вы делаете, вовлекли всех присутствующих в это нелёгкое дело – финансы! 

Неравнодушных людей, которые не просто любят свою работу, а ещё и могут увлечь, научить легко и непринужденно других, на самом деле очень мало. Для меня это очень ценно! Именно такой подход позволил мне многое на тренинге понять и, что немаловажно, !запомнить!

С нетерпением жду следующих тем… не прощаюсь!

Овечкина Анастасия Анатольевна. Руководитель управления закупок ООО «Дельрус»