Продолжительность: от 1 до 4 дней

Участники: узкий круг (владельцы бизнеса, руководитель). По ходу сессии могут быть подключены представители финансовых служб, другие ключевые сотрудники.

Сессия нужна если:

Задачи

Интересно придумать решения сложных финансовых задач

Дыры

Хотите найти «дыры», через которые утекают деньги.

Бухгалтерия

Любопытно проверить работу своего главного бухгалтера (финансового директора).

Обзор

Хочется увидеть реальное финансовое состояние компании глазами постороннего профессионала.

Описание:

Многие российские бизнесмены умеют чувствовать (особенно во время кризиса), когда финансами их компаний управляют недостаточно эффективно. Им трудно конкретно сформулировать, в чем проблема, и они осознают потребность во взгляде профессионала извне. Являясь тем самым профессионалом, я приезжаю в компанию, смотрю, как происходит управление финансами, и предлагаю решения, включающие как оптимизацию существующих процессов, так и новые, нестандартные, подходы.
Анализ цифр позволяет найти «финансовые дыры», через которые собственник зачастую теряет огромные суммы. Становятся видны случайные или, что опаснее всего, намеренные ошибки главных бухгалтеров и финансовых директоров.

Совместно с клиентом мы вырабатываем пути решения проблем, прописываем конкретные шаги для повышения финансовых результатов компании.

Отзывы

  • Манакова Лариса, директор по продажам компании “Пластком”.

25.09.2020 20:38:00

Наталия Николаевна, хочу выразить огромную благодарность за проделанную работу в нашей компании!

Нам жизненно необходимо поставить управленческий учёт на производственном предприятии. Управленческий состав понимал эту необходимость, но не хватало нужных знаний и пошагового плана.

За эти 6 дней мы разобрались, как строится управленческий учёт, прописали шаги, чтобы выстроить учётную политику. Разобрали каждое ЦФО с его затратами.

Подача материала была очень ёмкой и точной, понятной людям даже без экономического образования. Разобрались, как правильно строить три основных отчёта и оценивать на их основе показатели здоровья компании.

На последней встрече, благодаря Вам, был назначен ответственный за проект, иначе затея могла провалиться. Мы сплотились как команда и готовы шаг за шагом двигаться вперёд, чтобы наконец-то увидеть правду в управленческих отчётах и на их основе принимать только взвешенные решения.

Спасибо Вам за Вашу работу! С уважением, директор по продажам компании Пластком, Манакова Лариса.

Оставить отзыв

Загрузить фото

Подписаться на рассылку

Введите email и получайте статьи первыми

Телефон:

Telegram:

Написать Наталии

Нажимая на кнопку "Отправить", Вы соглашаетесь на обработку персональных данных и с политикой конфиденциальности