Продолжительность: от 1 до 4 дней
Участники: собственники и ключевые люди компании.
Считаете своевременным обсудить сценарии выхода из сложных финансовых ситуаций.
Вам интересно иметь возможность видеть основные показатели эффективности при различных прогнозах.
Хотите понять, как построить финансовую модель Вашей компании.
25.09.2020 20:38:00
Наталия Николаевна, хочу выразить огромную благодарность за проделанную работу в нашей компании! Нам жизненно необходимо поставить управленческий учёт на производственном предприятии. Управленческий состав понимал эту необходимость, но не хватало нужных знаний и пошагового плана. За эти 6 дней мы разобрались, как строится управленческий учёт, прописали шаги, чтобы выстроить учётную политику. Разобрали каждое ЦФО с его затратами. Подача материала была очень ёмкой и точной, понятной людям даже без экономического образования. Разобрались, как правильно строить три основных отчёта и оценивать на их основе показатели здоровья компании. На последней встрече, благодаря Вам, был назначен ответственный за проект, иначе затея могла провалиться. Мы сплотились как команда и готовы шаг за шагом двигаться вперёд, чтобы наконец-то увидеть правду в управленческих отчётах и на их основе принимать только взвешенные решения. Спасибо Вам за Вашу работу! С уважением, директор по продажам компании Пластком, Манакова Лариса.
Введите email и получайте статьи первыми
Телефон:
+7 (903) 250-20-50
E-mail:
nnmorozova.com@gmail.com
Telegram:
@finclubNM
Нажимая на кнопку "Отправить", Вы соглашаетесь на обработку персональных данных и с политикой конфиденциальности