Статьи из рассылки

18.09.2024

По данным ИФНС (сведения взяты с сайта nalog.ru) за 1 полугодие 2024 г. по сравнению с аналогичным периодом 2023 года произошли следующие изменения: Общее количество выездных проверок уменьшилось с 2706 до 2238, в том числе для организаций – с 2591 до 2147, ИП и ЧП – со 115 до 91. Средний объем доначислений вырос в целом с 65,0 до 68,3 млн. руб, при этом для организаций – с 67,0 до 68,9 млн. руб, для ИП и ЧП с 19,6 до 54,4 млн. руб.  То есть доначисления для ИП выросли в 2,77 раза! Это не просто много, а очень много!!!  Что это значит? А значит ровно одно: стало больше доначислений, связанных с дроблением бизнеса. Ведь если есть несколько ИП и компаний, то к кому придет выездная проверка? Правильно к тому ИП, в котором находится «голова» - человек, реально руководящий бизнесом.  Как вычисляют этого человека? Очень просто: из допросов сотрудников. Никто не назначит выездную проверку, не проведя тщательный предпроверочный анализ. А начнется он с изучения сайта, анализа, выданного АСК «Налог-3», и вызова сотрудников, прежде всего уволенных, на допросы. И, поверьте, почти все люди точно назовут главного (если они его знают, конечно). А дальше уже налоговики пройдутся по всем признакам дробления, а их много (я, например, знаю 62). А теперь самое интересное. До начала 2025 года, все, кто сейчас проводит оптимизацию путем «дробления бизнеса» должны принять взвешенное решение: дробить или не дробить дальше. Экономия и риск многомиллионных доначислений или спокойный сон и более низкая рентабельность (для целей управленческого учета).  Почему возник этот вопрос? Потому что для тех, кто в 2025 году дробить перестанет, наступит амнистия по дроблению в 2022-2024 годах. Появится возможность обелиться, что ценно.  Решившись на это, необходимо сделать финансовую модель и посчитать, как отразится налоговая нагрузка на рентабельности бизнеса. Быть может, увеличение налоговой нагрузки надо компенсировать уменьшением каких-то других расходов. И нужно время, чтобы понять, как именно надо это сделать.  Как показывает мой опыт, почти наверняка надо будет «рубить косты» (уменьшать косвенные расходы). Также надо заранее подготовиться к переходу на ОСН, максимально использовав все возможности законной оптимизации.  Сейчас я много консультирую по данному поводу, и на практикуме “Налоговая безопасность и проверки в компании”, который пройдет 3-4 октября в Москве, мы также тщательно разберемся в этой теме. Тщательно, т.к. можем себе позволить: группа маленькая, не больше 10 человек. Программа насыщенная: должная осмотрительность, безопасное общение с ИП и самозанятыми, курс молодого бойца по прохождению проверок и многое другое (полная программа здесь).  Чтобы присоединиться к практикуму, просто напишите на